CORSI DI FORMAZIONE MANAGERIALE

Innovare e sviluppare l'efficienza manageriale

Anni di attività ci hanno confermato che nelle situazioni aziendali nelle quali l'esperienza e le capacità non sono sufficienti, suscitare l'abilità di scegliere tempestivamente di fronte ad alternative nuove e impreviste è compito specifico della FORMAZIONE, un settore che occupa un ampio spazio privilegiato nell'ambito della nostra attività.

Per una efficiente ed efficace risposta alle esigenze del mondo imprenditoriale, questa attività viene da noi espressa attraverso due momenti: uno informativo, in sintonia con lo stadio evolutivo dello scenario, l'altro formativo, come supporto per il raggiungimento  degli obiettivi aziendali.

Alcune finalità operative delle azioni di sviluppo organizzativo

La formazione per sua natura crea un momento staccato rispetto alla realtà operativa, momento nel quale è facile che in gruppo si sviluppi un elevato livello di coinvolgimento che crea stimoli emotivi significativi e determina acquisizione di conoscenze innovative. Naturalmente la stabilità della situazione è bassa perchè il gruppo si sciolglie, la tensione emotiva si allenta e le conoscenze acquisite trovano difficoltà a trasferirsi automaticamente ai contenuti reali in situazione operativa.
Ecco quindi perchè è necessaria, sempre più in questi ultimi anni, un'integrazione concreta tra il "reale e l'aula".
La ricerca del "patner-formatore ideale" da parte dell'azienda è progredito sempre più sensibilmente verso una figura professionale che non si riduca a proporsi come portatore di conoscenze o capacità di relazione stupevole o di istrionismo o di manifestazioni manipolatorie d'aula fine a se stesse.
Le persone ritornano poi al reale: ad avere aspettative di vario tipo verso l'organizzazione, i loro capi, i loro colleghi e collaboratori: quale coerenza, congruenza, fattibilità possono trovare, o per lo meno percepire, tra il momento formativo e quello reale operativo?
E' quindi necessario che l'esperienza formativa, per quanto innovativa, sia altrettanto incisiva, capace di crearsi stimoli, pensieri e azioni indirizzati a precisi obiettivi aziendali.

Tipologie di formazione

La nostra attività di formazione opera su tre differenti livelli di servizio:

• FORMAZIONE INTERAZIENDALE
  Ricettivi alle variazioni che via via si affacciano sullo scenario industriale proponiamo alle imprese una gamma di seminari relativi alle diverse discipline aziendali per offrire l'opportunità di un aggiornamento tempestivo ed efficace.
  Si caratterizzano per una durata contenuta, per la specificità dei temi e la plurisettorialità delle aziende partecipanti. La funzione di questi seminari, pur mantenendo caratteristiche formative, assume prevalentemente un ruolo informativo e di aggiornamento.
  

• SEMINARI AZIENDALI
  Lo stimolo proposto dalla nostra formazione interaziendale si traduce sovente nell'esigenza da parte dell'azienda di estendere ad un gruppo più ampio le tematiche che un singolo partecipante ha affrontato. In altre parole in una struttura interfunzionale, il singolo non può farsi artefice della trasmissione perfetta delle conoscenze apprese ad un gruppo di lavoro più allargato. La consapevolezza di questa esigenza ci induce a progettare per l'azienda e con l'azienda momenti di formazione che rispecchiano la sistematica "messa a fuoco" di un programma ad hoc.
  

• FORMAZIONE AZIENDALE
  La formazione aziendale viene da noi realizzata in modo personalizzato ed esclusivo poichè si riferisce ad interventi progettati su specifiche e peculiari esigenze della singola azienda.
  Una formazione su misura, infatti, rende possibile una tempestiva risposta dell'azienda e dei propri uomini alle necessità di carattere commerciale, produttivo, gestionale, organizzativo, manageriale, derivante dalle esigenze di mantenere la propria presenza in un mercato altamente competitivo.
  La "partecipazione attiva", indispensabile per raggiungere risultati significativi, viene lievitata nell'intervento formativo da lavori di gruppo strutturati.

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