CONSULENZA DI SVILUPPO ORGANIZZATIVO

Rafforzare e sviluppare i sistemi organizzativi

Le situazioni nelle quali operano oggi i sistemi organizzativi sono caratterizzate da una crescente complessità e da una forte acellerazione dei cambiamenti.
In questo contesto, l'apporto di consulenti esperti può essere di notevole aiuto nel facilitare e acellerare l'impostazione e l'attuazione  delle risposte che il management aziendale dà alle problematiche della complessità e dello sviluppo.
Lo staff di Consulenti della  LIVE che in anni di esperienza pluri-aziendale e pluri-settoriale, ha sviluppato ed attuato metodi e tecniche per dare contributi professionali spesso determinanti nell'analisi e nella risoluzione di importanti problemi di sviluppo organizztivo.

Alcune finalità operative delle azioni di sviluppo organizzativo

Le azioni di sviluppo organizzativo si pongono solitamente alcune delle seguenti finalità operative:

• sviluppare un sistema efficiente capace di rinnovarsi di continuo, che sappia organizzarsi in modo diverso a seconda degli specifici compiti e risultati da raggiungere;

• ottimizzare l'efficienza sia dei sistemi stabili (ad es. l'organigramma, alcune funzioni e processi, ecc.) sia di quelli temporanei (comitati, gruppi di lavoro, attraverso cui viene svolto gran parte del lavoro dell'organizzazione) mediante la creazione di meccanismi di miglioramento continuo;

• cercare di raggiungere una elevata collaborazione ed un basso grado di competizione tra unità operative interdipendenti;

• creare le condizioni che mettano in luce e li regolino;

• raggiungere una situazione in cui le decisioni vengono prese sulla base non solo dell'autorità del ruolo, ma anche dell'autorità della conoscenza.

• mutare, se necessario, le strategie in base alle quali l'organizzazione opera, migliorando così il sistema di pianificazione;

• allargare il proprio sistema di comunicazione, di motivazione e di adattamento derivante da cambiamenti al vertice, fusioni, integrazioni, ecc. 

Progetti di sviluppo organizzativo

I consulenti del LIVE offrono un'ampia esperienza di assistenza ad aziende impegnate in processi di sviluppo organizzativo e possono offrire strumenti e metodi di supporto in molte problematiche importanti per il successo di tali processi:

• adeguamento della struttura alle strategie;

• attuazione delle politiche aziendali;

• processi di decisione;

• processi di comunicazione e di influenza sociale;

• sviluppo della collaborazione dell'integrazione;

• gestione dei rapporti interfunzionali;

• processi e modelli di problem solving;

• gestione dei cambiamenti;

• gestione della partecipazione;

• sistemi di governo dell'organizzazione;

• diagnosi e cambiamento della cultura dell'organizzazione;

• gestione dell'innovazione;

• pianificazione della successione;

• impostazione del business plan e della pianificazione strategica;

• analisi dei ruoli ed il disegno delle strutture organizzative;

• impostazione e supporto allo sviluppo delle politiche del personale;

• assessment center;

• risoluzione o controllo di conflitti fra individui o gruppi;

• project management;

• riprogettazione dei processi aziendali (bpr);

• supporto nella costituzione e nello sviluppo di team di vertice, di gruppi di direzione, di project team;

• supporto nell'attuazione di sistemi organizzativi adeguati ed in sintonia con l'esigenza di certificazione a sistemi di qualità;

• oppure altro

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